Workshop Indicadores de OKR´s

Aprenda a criar objetivos alinhados ao propósito, acompanhe indicadores, distribua metas em rede e comunique constantemente com a equipe.

Conheça o Workshop

OKR (Objective and Key Results) é um processo para definição e desdobramento de metas e estratégias ambiciosas e mensuráveis que podem ser utilizadas por líderes e times. Esse é o segredo de grandes empresas como Google, Intel, Twitter e Linkedin. O workshop aborda os principais conceitos da ferramenta, exercícios práticos de desdobramento e cases do mercado.

OKR é uma forma de desdobrar a estratégia empresarial, alinhando as expectativas da companhia com a de seus colaboradores. 

O Objetivo do workshop é permitir os clientes utilizarem OKR como uma alavanca para transformação cultural e organizacional. Quando utilizado corretamente, OKR ajuda a construir uma cultura de alto desempenho baseada em Agilidade, Alinhamento e Autonomia.

Sem dúvidas, é uma ferramenta essencial nos cenários de transformação que o mercado está vivenciando.

Público Alvo

Público Alvo

Gerentes de Projeto, Líderes de projeto, Analistas de Projeto, Assistentes de Projeto, Executivos, Administradores, Analistas de Sistemas, Publicitários, Arquitetos de Software, Desenvolvedores, membros de equipe de projeto das mais diversas áreas de conhecimento, e demais profissionais que buscam se manter atualizados com as mais modernas técnicas de gestão de projetos e liderança de equipes da atualidade.

 

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária e Pré Requisito

CARGA HORÁRIA: 08 horas

PRÉ-REQUISITO: Não há pré-requisitos formais para este treinamento.

Instrutores

Instrutores

Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro DevOps Master´s, Scrum Master´s, CSM, PSM, CSO, Agile Scrum P.O´s, Agile Coaching´s, Scaled Scrum Expert´s, SAFe Agilist´s. Especialistas em métodos ágeis e escritório de projetos, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional. Os instrutores são credenciados por organismos internacionais para ministrar este treinamento.

Benefícios Para a Empresa

Benefícios Para a Empresa

  • Motiva colaboradores a buscar o crescimento profissional e redução dos custos decorrentes da melhor administração dos objetivos da empresa.
  • Detém vantagens competitivas e métodos de gerenciar e controlar métricas e indicadores de maneira mais eficiente.
  • Realiza o alinhamento com as melhores práticas e diretrizes reconhecidas, obtendo ganho de eficiência no gerenciamento de indicadores chaves.

Benefícios para o Participante

Benefícios para o Participante

  • Aprender como trabalhar usando OKR´s;
  • Incremento do valor e reconhecimento dentro da organização;
  • Oferece um forte diferencial competitivo, não só para o indivíduo, como para a organização.

Conteúdo Programático

  • O que é OKR?
  • Quais são os benefícios de usar OKR?
  • OKR´s estratégicas versus OKR´s tradicionais: cadências aninhadas
  • Critérios de sucesso e tipos de resultados-chave.
  • Um ciclo de OKR típico.
  • Criando alinhamento.
  • Quão ambiciosos devem ser seus OKR´s?
  • Por que você deve separar OKR e remuneração.
  • Erros comuns de OKR.
  • Acompanhamento de OKR´s.
  • Dinâmicas

Diferenciais

Diferenciais

• Metodologia diferenciada baseada em exercícios de fixação;
• Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
• Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
• Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos;
• Treinamento acreditado, instrutores credenciados pelas entidades de exames;

Turmas Disponíveis

O que nossos clientes falam