Kanban

O treinamento Métodos Ágeis – Kanban tem como premissa preparar o aprendizado individual dos alunos coletando por meio de “aha-moments” e compartilhando com a turma.

Sobre o Treinamento

O treinamento Métodos Ágeis – Kanban tem como premissa preparar o aprendizado individual dos alunos coletando por meio de “aha-moments” e compartilhando com a turma.

Durante o treinamento de Kanban, os alunos de fato vivenciam a operação do método. Fazem design, observam os problemas, tomam decisões, executam as práticas e adotam os novos modelos de colaboração propostos.

Público Alvo

Público Alvo

Gerentes de Projeto, Líderes de projeto, Analistas de Projeto, Assistentes de Projeto, Executivos, Administradores, Analistas de Sistemas, Publicitários, Arquitetos de Software, Desenvolvedores, membros de equipe de projeto das mais diversas áreas de conhecimento, e demais profissionais que buscam se manter atualizados com as mais modernas técnicas de gestão de projetos e liderança de equipes da atualidade.

 

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária e Pré Requisito

CARGA HORÁRIA: 08 horas

PRÉ-REQUISITO: Não há pré-requisitos formais para este treinamento.

Instrutores

Instrutores

Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro DevOps Master´s, Scrum Master´s, CSM, PSM, CSO, Agile Scrum P.O´s, Agile Coaching´s, Scaled Scrum Expert´s, SAFe Agilist´s. Especialistas em métodos ágeis e escritório de projetos, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional. Os instrutores são credenciados por organismos internacionais para ministrar este treinamento.

Benefícios Para a Empresa

Benefícios Para a Empresa

  • Motiva colaboradores a buscar o crescimento profissional e redução dos custos decorrentes da melhor administração da implantação dos projetos da empresa.
  • Detém vantagens competitivas e métodos de gerenciar e controlar projetos de maneira mais eficiente.
  • Realiza o alinhamento com as melhores práticas e diretrizes reconhecidas, obtendo ganho de eficiência no gerenciamento de projetos, credibilidade e valores associados para clientes internos e externos.

Benefícios para o Participante

Benefícios para o Participante

  • Aprender como trabalhar usando métodos ágeis;
  • Incremento do valor e reconhecimento dentro da organização;
  • Oferece um forte diferencial competitivo, não só para o indivíduo, como para a organização.

Conteúdo Programático

Unidade 1 - Visibilidade

  • Gestão Visual
  • Importância do Modelo Mental Compartilhado
  • Desenhando Processos
  • Refactoring do quadro Kanban
  • Quadro físico ou quadro eletrônico?

Unidade 2 - Trabalho em andamento limitado (limited WIP)

  • Por que limitar WIP (Work In Progress)?
  • Mecanismos de coordenação
  • Teoria das filas

Unidade 3 - Cadeia de valor

  • Mapear toda a cadeia de valor (upstream e downstream)
  • Escalando Agile

Unidade 4 - Fluxo contínuo

  • Sistema puxado
  • Cadência e/ou time-box
  • Stop the line

Unidade 5 - Administração de capacidade

  • Classificação, balanceamento e ajuste de demandas
  • Classes de Serviço

Unidade 6 - Métricas

  • T-Shirt Sizing
  • Cumulative Flow Diagrams
  • SLA  &  Due Date Performance
  • Throughput, Lead Time, Cycle Time

Unidade 7 - O que é Kanban?

  • Origem: Lean e O Kanban da Toyota
  • Kanban como modelo evolucionário
  • Kanban e Scrum

Diferenciais

Diferenciais

• Metodologia diferenciada baseada em exercícios de fixação;
• Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
• Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
• Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos;
• Treinamento acreditado, instrutores credenciados pelas entidades de exames;

Turmas Disponíveis

Em Breve! Está interessado?

Avisaremos quando uma nova turma estiver disponível!

O que nossos clientes falam