RPA - Automação de Processos Robotizados

Com a nossa metodologia você irá aprender na prática como o RPA funciona, a implementação nas organizações, ferramentas disponíveis e exemplos de aplicações da solução.

Sobre o Treinamento

O treinamento “Robotic Process Automation”, tem como premissa apresentar aos participantes os conceitos fundamentais relacionados ao RPA (Robotic Process Automation), seus benefícios para a organizações, como é o seu funcionamento, aplicação e uso na transformação digital, na busca por melhores resultados.

Ao longo do curso, será feito uma breve introdução sobre BPM (Business Processo Management) e sua importância para a empresa, fazendo assim uma ligação com a robotização de processos de negócios. Nesse sentido, saber o que é, porque utilizar, prós e contras e alguns mitos sobre a utilização.

Iremos abordar como implementar o RPA na organização, as ferramentas disponíveis no mercado e exemplos de aplicações da solução. Nas aulas prática, iremos fazer uso da ferramenta UiPath, entendo os conceitos para uso da ferramenta. Após conhecer seus principais recursos, iremos apresentar e implementar exemplos práticos de funcionamento da ferramenta.

Apresentamos no treinamento uma metodologia diferenciada através de aulas interativas, com a apresentação de exemplos práticos e o desenvolvimento de exercícios e “casos” que contribuam para a fixação dos conceitos apresentados.

  • Mapeamento e desenho de processos na prática, em grupo
  • Utilização da ferramenta de RPA
  • Projeto e automatização de processos na prática.

Ao final do curso, pretende-se que cada participante possa ter uma visão diferenciada de como fazer uso do RPA, UiPath e apresentar um produto prático de uso da ferramenta no seu dia a dia.

Público Alvo

Público Alvo

Donos de Processo, Analista de Negócios, Programadores, Gestores, Analista de Sistemas e profissionais de todas as áreas, Analistas de Processos de Negócio, Gestores de TI e Analistas de Sistemas envolvidos em projetos de automatização de processos e transformação digital.

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária e Pré Requisito

CARGA HORÁRIA: 16 horas

PRÉ-REQUISITO: Não há pré-requisitos formais para esta formação, sendo aberta a quem tiver interesse.



Instrutores

Instrutores

Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro CBPP´s, OCEB´s, Agilistas, Scrum Master´s, PO´s, PMP’s, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional. Os instrutores são credenciados por organismos internacionais para ministrar este treinamento.

Benefícios Para a Empresa

Benefícios Para a Empresa

  • Motiva colaboradores a buscar o crescimento profissional e redução dos custos decorrentes da melhor administração da implantação dos projetos da empresa.
  • Facilita a integração de informações e produz relatórios mais assertivos
  • Permite a robotização de tarefas repetitivas, para que os colaboradores possam se concentrar no cliente e nas atividades mais relevantes
  • Utilizar gestão por processos alinhado com automatização de processos robóticos

Benefícios para o Participante

Benefícios para o Participante

  • Compreender os conceitos relacionados a Gestão de Processos de Negócios – BPM e transformação digital
  • Compreender os conceitos relacionados a RPA e suas fases de implantação
  • Compreender as principais técnicas e ferramentas para RPA
  • Praticar a construção de robôs automatizados de processos
  • Ambiente propício a realização de novas ideias em robotização de processos

Conteúdo Programático

UNIDADE 1 – BPM E TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DE NEGÓCIOS

  • Desafios para a gestão
  • Empresa orientada à processos
  • BPM – Gestão de Processo de Negócios
  • Ciclo de Vida BPM e seus objetivos
  • Elementos para modelagem de processos
  • Exemplos de processos empresariais

UNIDADE 2 – INTRODUÇÃO AO RPA – ROBOTIC PROCESS AUTOMATION

  • O que é RPA e sua evolução histórica
  • Porque usar RPA
  • Desafios na adoção do RPA

UNIDADE 3 – RPA NA PRÁTICA

  • Como o RPA funciona
  • Implementação do RPA
  • Ferramentas para adoção do RPA
  • Uso de soluções RPA no mercado

UNIDADE 4 – FERRAMENTA DE RPA

  • Introdução
  • O que é e quais suas integrações disponíveis nas ferramentas
  • Instalação
  • Ambiente de trabalho e principais elementos da interface
  • Conceitos de programação de sistemas
  • Principais funcionalidades

UNIDADE 5 – CONSTRUINDO SEU PRIMEIRO ROBÔ

  • Construindo seu primeiro robô
  • Depurando a aplicação
  • Acompanhando o resultado do robô
  • Exemplos práticos de construção de robôs

UNIDADE 6 – PROJETO DE AUTOMATIZAÇÃO DE PROCESSOS

  • Planejamento do projeto
  • Identificação de processos candidatos
  • Mapeamento do processo
  • Automatização do processo escolhido usando
  • Medição e apresentação do resultado

Diferenciais

Diferenciais

  • Metodologia diferenciada baseada em exercícios de fixação;
  • Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
  • Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
  • Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos;
  • Condições especiais para grupos e treinamentos incompany;
  • Treinameto credenciado pelas principais entidades de certificação.

Turmas Disponíveis

O que nossos clientes falam