Formação Analista de Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios

A Formação 'Analista de Gestão de Riscos e Continuidade do Negócio' aborda o conhecimento sobre a gestão dos riscos de TI e a continuidade de negócio, minimizando impactos e garantindo a disponibilidade dos serviços para o funcionamento da organização.

Sobre o Treinamento

A “Formação Analista de Gestão de Riscos e Continuidade de Negócios” tem como premissa fornecer aos participantes conhecimento sobre a gestão de riscos e a continuidade de negócios e conhecerão os riscos relacionados a TI que afetam a organização, de modo a definir um processo de gestão que inclui a identificação, a análise, a definição e priorização do plano de ação para o tratamento dos riscos e o plano de continuidade de negócios.

Apresentamos no treinamento uma metodologia diferenciada baseando nas principais normas e padrões nacionais e internacionais de gerenciamento de risco e continuidade de negócios, com exercícios e cases, onde o participante irá aprender a gerenciar riscos na prática e elaborar um plano de continuidade de negócios.

Público Alvo

Público Alvo

Analistas de Segurança, Gerentes de TI, CSO´s, Diretores, Equipes de Suporte e de Segurança de TI, Consultores de Segurança, Gerentes de Negócios, Donos de Processos de Segurança, Desenvolvedores de TI, Fornecedores de Serviço, Integradores de Serviço e Profissionais que almejam iniciar carreira em Segurança da Informação

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária e Pré Requisito

CARGA HORÁRIA: 32 horas (16 horas Mod. 1 + 16 horas Mod. 2).

PRÉ-REQUISITO: Não há pré-requisitos formais para este treinamento.

Instrutores

Instrutores

Corpo docente capacitado, certificado em diversas metodologias, temos em nosso quadro ISMA´s, CISSP´s, CISA´s, CRISk´s, Securit+, consultores e auditores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional. Os instrutores são credenciados por organismos internacionais para ministrar este treinamento

 

Benefícios Para a Empresa

Benefícios Para a Empresa

  • Obtém maior controle de investimentos em TI por meio da adoção de técnicas de gerenciamento e tratamento de riscos
  • Oferece uma abordagem de gestão de riscos de ti, alinhando com a estratégia da organização
  • Oferece diferencial competitivo através de investimentos mais seguros
  • Estabelecer uma abordagem estruturada para a gestão de continuidade de negócios
  • A adoção das melhores práticas de gestão de continuidade de negócios, permite a organização demonstrar o seu valor de forma mais efetiva
  • Melhorar a reputação com as práticas de gestão de continuidade de negócios

Benefícios para o Participante

Benefícios para o Participante

  • Conhecer os fundamentos de gestão de riscos de TI baseando-se nas boas práticas
  • Obter uma visão mais precisa sobre os eventos atuais e futuros relacionados à TI
  • Melhorar a integração com os riscos organizacionais e conformidade dentro da organização
  • Gerenciar riscos de TI para gerar resultados reais para a organização
  • Identificar as ameaças e vulnerabilidades que afetam o ambiente
  • Identificar os impactos e os riscos para tomada de decisão
  • Aprender como elaborar um plano de continuidade de negócios no contexto da ISO 22301
  • Compreender a relação entre a Gestão de Continuidade de Negócios, incluindo a gestão de riscos, controles e conformidade com os requisitos das diferentes partes interessadas da organização

Conteúdo Programático

MÓDULO 1 – GESTÃO DE RISCOS DE TI – ISO/IEC 27005

  • Conceitos fundamentais de gestão de riscos
  • Fatores críticos para o sucesso
  • A norma ISO/IEC 27005
  • Visão geral do processo de gestão de riscos de segurança da informação
  • Identificação de ativos, ameaças, controles existentes e vulnerabilidades e consequências
  • Metodologias
  • Avaliação das consequências e probabilidades
  • Estimativa do nível de riscos
  • Critérios de avaliação
  • Definindo prioridades e ordenando os riscos
  • Processo de tratamento, redução e retenção dos riscos
  • Ações de evitar, transferir e aceitar o risco
  • Processo de comunicação e monitoramento dos riscos
  • Análise crítica e melhoria do processo
  • Práticas de Gestão de Risco utilzando planilha de risco

MÓDULO 2 – GESTÃO DE CONTINUIDADE DE NEGÓCIOS – ISO/IEC 22301

  • Conceitos, normas e fundamentos de Gestão da Continuidade de Negócios (GCN);
  • Entendendo o Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios
  • Entendendo e contextualizando a organização
  • Análise de impacto nos negócios (BIA) – Boas práticas
  • Definindo as estratégias de Continuidade de Negócios
  • Gerenciamento de Incidentes e Crises
  • Desenvolvendo os Planos de Continuidade de Negócios
  • Planos de restauração e recuperação de negócios
  • Planos de Recuperação de Desastres
  • Treinamentos, testes e Análise Crítica da Gestão da Continuidade de Negócios
  • Conscientização
  • Estudo prático de um caso de negócio

Diferenciais

Diferenciais

• Metodologia diferenciada baseada em exercícios de fixação;
• Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
• Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
• Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos;
• Treinamento acreditado, instrutores credenciados pelas entidades de exames;

Turmas Disponíveis

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Avisaremos quando uma nova turma estiver disponível!

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