Analista de Projetos Ágeis

Possuir uma certificação em gerenciamento de projetos é algo que realmente pode alavancar a carreira de um profissional.

Conheça mais sobre o Curso

O treinamento “Preparatório para Certificação ACP” tem como premissa abordar uma ampla variedade de ferramentas para Gerenciamento Ágil de Projetos, preparando o participante para o exame ACP do PMI®.

O treinamento inclui melhores práticas e estudos de casos que explicam como as metodologias Agile são implementadas no mundo real de forma a preparar o aluno para as questões situacionais do exame PMI além ensinar como conduzir equipes e projetos Agile com sucesso.

Público Alvo

Público Alvo

Gerentes de Projeto, Líderes de projeto, Analistas de Projeto, Assistentes de Projeto, Executivos, Administradores, Analistas de Sistemas, Publicitários, Arquitetos de Software, Desenvolvedores, membros de equipe de projeto das mais diversas áreas de conhecimento, e demais profissionais que buscam se manter atualizados com as mais modernas técnicas de gestão de projetos e liderança de equipes da atualidade.

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária e Pré Requisito

CARGA HORÁRIA: 30 horas

PRÉ-REQUISITO:

O treinamento e material serão em português , porém os simulados serão em inglês como no exame de certificação, portanto noções do idioma inglês é desejável para a realização deste treinamento, mas não chega a ser um pré-requisito.

É necessário possuir experiência em gerenciamento de projetos de qualquer área seja como membro de equipe, líder ou gerente.

Instrutores

Instrutores

Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro Black Belts, ITIL Experts, auditores e implementadores de ISOS e especialistas em gerenciamento de projetos PMP, ACP, SCM, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional.

Conteúdo Programático

1. O EXAME

– Background
– O Exame
– Requisitos
– Application
– Ambiente do Teste
– Tempo Limite
– Formato das Questões

2. FRAMEWORK ÁGIL

– Manifesto Ágil
– Declaração de Interdependência
– Métodos Ágeis
– Adaptação de Processos
– Visão Geral do Processo Ágil
– Simulado do Capítulo

3. ENTREGA ORIENTADA A VALOR

– O que é Entrega Orientada a Valor?
– Apreciação de Valor
– Planejando a Entrega de Valor
– Entregando Valor
– Confirmando o Valor da Entrega
– Rastreando e Reportando Valor
– Simulado do Capítulo

4. ENGAJAMENTO DE STAKEHOLDERS

– Por que Engajar o Stakeholder?
– Alinhando o entendimento dos Stakeholders
– Comunicando-se com os Stakeholders
– Habilidades Fundamentais
– Liderança Efetiva
– Simulado do Capítulo



5. DESENVOLVENDO EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE

– Entendendo a Performance da Time
– Técnicas de Desenvolvimento da Time
– Construindo Equipes de Alta Performance
– Simulado do Capítulo

6. PLANEJANDO DE FORMA ADAPTATIVA

– Conceitos de Planejamento
– Estimativas
– Planos Ágeis
– Simulado do Capítulo

7. DETECÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS

– Identificando Problemas
– Resolvendo Problemas
– Por que Colocar o Foco no Engajamento do Time
– Simulado do Capítulo

8. MELHORIA CONTÍNUA

– Retrospectivas
– Compartilhamento do Conhecimento
– Análise e Adaptação de Processos
– Aplicabilidade do Framework Ágil
– Melhoria Contínua de Processos e Produtos
– Auto-avaliação
– Simulado do Capítulo

9. EXAME SIMULADO

– 120 questões em 3 horas nos moldes da prova

Turmas Disponíveis

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