Preparatório para Certificação CAPM / PMP

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reflexoes-desenvolvimento-carreiraO curso “Preparatório para Certificação CAPM / PMP®” tem como premissa preparar o participante para os exames CAPM e PMP® do Project Management Institute (PMI®) e oferecer uma melhor visão sobre gerenciamento de projetos, considerando a definição de questões referentes as 10 áreas de conhecimento do guia.

Apresentamos no treinamento uma metodologia diferenciada para a gestão de projetos, baseado na 5a. edição do PMBOK®, permitindo que os participantes obtenham uma visão ampla e estejam preparados a realizar o exame de certificação.

NO FINAL DESTE TREINAMENTO, O PARTICIPANTE PODERÁ:

  • Entender as dez áreas de conhecimento do PMBOK;
  • Conhecer o código de ética de um gerente de projetos;
  • Entender as condições de realização do exame do PMI® para as certificações CAPM/PMP®;
  • Entender o conteúdo cognitivo para realizar o exame;

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

1 – FUNDAMENTOS DA GERÊNCIA DE PROJETOS

  • Definição e características de PROJETO
  • Stakeholders e Governança
  • Empreendimentos relacionados
  • Influências organizacionais
  • Áreas do conhecimento em gerência de projetos
  • Ciclo de vida do projeto
  • Escritórios de gerenciamento de projetos

2 – GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO

  • Conceito de escopo do produto e escopo do projeto
  • Planejamento do gerenciamento do escopo
  • Coleta dos requisitos do escopo
  • Definição do escopo
  • Criação da estrutura analítica do projeto
  • Validação do escopo
  • Controle do escopo

3 – GERENCIAMENTO DO TEMPO DO PROJETO

  • Planejamento do gerenciamento do cronograma
  • Definição das atividades do projeto
  • Sequenciamento das atividades
  • Estimativa de recursos das atividades
  • Estimativa de duração das atividades
  • Desenvolvimento do cronograma
  • Controle do cronograma

4 – GERENCIAMENTO DOS CUSTOS DO PROJETO

  • Planejamento do gerenciamento dos custos do projeto
  • Estimativa de custos
  • Determinação do orçamento
  • Controle dos custos

5 – GERENCIAMENTO DA QUALIDADE DO PROJETO

  • Planejamento do gerenciamento da qualidade do projeto
  • Garantia da qualidade
  • Controle da qualidade

6 – GERENCIAMENTO DOS RECURSOS HUMANOS DO PROJETO

  • Planejamento do gerenciamento dos recursos humanos do projeto
  • Mobilização da equipe do projeto
  • Desenvolvimento da equipe do projeto
  • Gerenciamento da equipe do projeto

7 – GERENCIAMENTO DAS COMUNICAÇÕES DO PROJETO

  • Planejamento do gerenciamento das comunicações do projeto
  • Gerenciamento das comunicações
  • Controle das comunicações

8 – GERENCIAMENTO DOS RISCOS DO PROJETO

  • Planejamento do gerenciamento dos riscos do projeto
  • Identificação dos riscos
  • Análise qualitativa dos riscos
  • Análise quantitativa dos riscos
  • Planejamento de respostas a riscos
  • Controle de riscos

9 – GERENCIAMENTO DAS AQUISIÇÕES DO PROJETO

  • Planejamento do gerenciamento das aquisições do projeto
  • Condução das aquisições
  • Controle das aquisições
  • Encerramento das aquisições

10 – GERENCIAMENTO DAS PARTES INTERESSADAS DO PROJETO

  • Identificação das partes interessadas
  • Planejamento do gerenciamento das partes interessadas
  • Planejamento do engajamento das partes interessadas
  • Controle do engajamento das partes interessadas

11 – GERENCIAMENTO DA INTEGRAÇÃO DO PROJETO

  • Termo de Abertura
  • Plano do projeto
  • Orientação e gerenciamento da execução do projeto
  • Monitoramento e controle do trabalho do projeto
  • Controle integrado de mudanças
  • Encerramento do projeto ou fase

12 – CÓDIGO DE ÉTICA

  • Garantia da integridade individual
  • Contribuição para a base de conhecimento sobre gerenciamento de projetos
  • Aprimoramento da competência profissional
  • Interação entre as partes interessadas

13 – INFORMAÇÕES SOBRE A CERTIFICAÇÃO

  • Elegibilidade
  • Informações sobre o exame
  • Preparação para o exame
  • Dicas para realização

CARGA HORÁRIA: 36 horas presencial.

PRÉ-REQUISITO:

Para fazer o treinamento preparatório para certificação CAPM/PMP®, o pré-requisito é já ter atuado em projetos ou ter feito o treinamento de fundamentos em gerenciamento de projetos ou ter conhecimento equivalente.

  • REQUISITOS PARA O EXAME CAPM:

http://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/CAPM.aspx 

  • REQUISITOS PARA O EXAME PMP:

http://brasil.pmi.org/brazil/CertificationsAndCredentials/PMP.aspx

PÚBLICO ALVO:

Gerentes de Projeto, Líderes de projeto, Analistas de Projeto, Assistentes de Projeto, Executivos, Administradores, Analistas de Sistemas, Publicitários, Arquitetos de Software, Desenvolvedores, membros de equipe de projeto das mais diversas áreas de conhecimento, e demais profissionais que buscam se manter atualizados com as mais modernas técnicas de gestão de projetos e liderança de equipes da atualidade.

Material didático contendo:

  • Slides do instrutor;
  • Mapas Mentais;
  • Simulados;
  • Exercícios de Práticas;

(Não inclui o exame de certificação, para realizar o exame você deve procurar um centro R.E.P autorizado)

INSTRUTORES:

Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro especialistas em gerenciamento de projetos PMP´s, PGMP´s, ACP´s, SCM´s, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional.

DIFERENCIAIS OFERECIDOS POR NÓS:

  • Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
  • Simulados atualizados;
  • Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
  • Customização do treinamento para turmas in-company;

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