Gerenciando Projetos com MS-PROJECT 2016

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O curso “Gerenciando Projetos com Microsoft Project 2016” tem como objetivo ensinar os recursos do MS-Project, sendo destinado aos participantes que desejam se familiarizar com o uso da ferramenta. Nesse curso ensinamos técnicas e recursos que vão além das noções básicas, onde o participante aprenderá a utilizar o MS-Project de uma maneira mais eficiente.

O MS-Project é utilizado principalmente para o planejamento e controle de projetos sendo atualmente é a ferramenta mais utilizada no mundo. Parte de sua popularidade deve-se à sua similaridade com o pacote Office, o que possibilita um tempo de aprendizado relativamente menor comparando-se com outros softwares do mesmo gênero.

METODOLOGIA:

Apresentamos no curso uma metodologia diferenciada voltada ao profissional que pretende dominar as características e os recursos oferecidos pelo MS-Project a fim de desenvolver o planejamento e o acompanhamento de projetos com baixa complexidade.

No final deste curso, o participante poderá:

  • Entender as características do MS-Project;
  • Saber como configurar o MS-Project para as particularidades de calendários e recursos materiais e humanos;
  • Aprender a desenvolver um cronograma para um projeto;
  • Entender como realizar o controle da execução do plano do projeto, atualizando datas reais e custos envolvidos;
  • Saber como extrair relatórios de acompanhamento dos projetos;

Conteúdo Programático:

Módulo 1 – Introdução ao Gerenciamento de Projetos

  • Conceitos
  • Fases e grupos de processos de um projeto
  • Áreas de Conhecimento
  • Processos de Gerenciamento de Projetos

Módulo 2 – Apresentando o Project 

  • Gerenciando seus projetos com o Project
  • Iniciando o Project
  • Explorando os modos de exibição
  • Explorando relatórios
  • Criando um novo projeto
  • Configurando o Calendário
  • Configurando outras funções do MS Project

Módulo 3 – Criando uma lista de tarefas 

  • Inserindo tarefas
  • Estimando as durações
  • Inserindo uma etapa
  • Organizando as tarefas em fases
  • Vinculando tarefas
  • Documentando as tarefas
  • Verificando a duração do projeto

Módulo 4 – Configurando recursos

  • Configurando recursos de pessoas
  • Configurando recursos de equipamento
  • Definindo os recursos materiais
  • Configurando recursos de custo
  • Inserindo taxas de pagamento para os recursos
  • Ajustando o período de trabalho dos recursos individuais

Módulo 5 – Atribuindo recursos às tarefas

  • Atribuindo recursos de trabalho às tarefas
  • Atribuindo recursos adicionais a uma tarefa
  • Atribuindo recursos materiais às tarefas
  • Atribuindo recursos de custos às tarefas

Módulo 6 – Formatando e imprimindo seu projeto|

  • Criando um modo de exibição Gráfico de Gantt personalizado
  • Desenhando em um Gráfico de Gantt
  • Formatando o texto em um modo de exibição
  • Formatando e imprimindo relatórios

Módulo 7 – Ajustando os detalhes das tarefas

  • Ajustando as dependências entre as tarefas
  • Definindo restrições de tarefas
  • Visualizando o caminho crítico de um projeto
  • Interrompendo o trabalho de uma tarefa
  • Ajustando o período útil de tarefas individuais
  • Alterando os tipos de tarefas
  • Inserindo prazos finais
  • Inserindo custos fixos
  • Configurando uma tarefa recorrente

Módulo 8 – Controlando o andamento das tarefas

  • Salvando a linha de base de um projeto
  • Controlando um projeto conforme agendado
  • Inserindo a porcentagem concluída de uma tarefa
  • Inserindo valores reais para as tarefa

Obs: No final os alunos recebem certificado de participação.

Carga Horária: 20 horas

Pré-Requisito:

Não há pré-requisitos formais para este treinamento.

Público Alvo:

Gerentes de Projeto, Líderes de projeto, Analistas de Projeto, Assistentes de Projeto, Executivos, Administradores, Analistas de Sistemas, Publicitários, Arquitetos de Software, Desenvolvedores, membros de equipe de projeto das mais diversas áreas de conhecimento, e demais profissionais que buscam se manter atualizados com as mais modernas técnicas de gestão de projetos e liderança de equipes da atualidade.

Instrutores:

Corpo docente capacitado, temos em nosso quadro especialistas ITIL Expert’s, PMP’s, PGMP’s, CRISK’s, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional, auditores e especialistas dos temas abordados nos treinamentos.

Diferenciais oferecidos por nós:

  • Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
  • Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
  • Customização do treinamento para turmas in-company;

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