Práticas de Gerenciamento de Projetos – PMBOK 5a. Ed.

Dentre os vários benefícios que o PMBOK promove no gerenciamento de projetos, podemos destacar os seguintes: padronização das atividades do gerenciamento do projeto, e uma melhoria no fluxo de comunicação entre as partes envolvidas

Conheça mais sobre o Curso

O curso “Práticas em Gestão de Projetos com PMBOK 5a. Ed.” tem como premissa proporcionar ao participante um alinhamento conceitual e técnico das melhores práticas de gerenciamento de projetos, vivenciando o ciclo de vida completo de um projeto e abrangendo os processos de iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento.

O curso é voltado para a certificações “Agile Scrum Foundation”e “Agile Scrum Master” que atesta o conhecimento do candidato nas metodologias ágeis e práticas do Scrum. 

Apresentamos no treinamento uma metodologia diferenciada para a gestão de projetos, baseada no PMBOK, para quem está iniciando ou para profissionais que precisam alcançar maior efetividade na gestão de projetos, proporcionando ao participante o alinhamento entre a teoria e prática em gerenciamento de projetos, através de um estudo de caso.

Público Alvo

Público Alvo

Gerentes de Projeto, Líderes de projeto, Analistas de Projeto, Assistentes de Projeto, Executivos, Administradores, Analistas de Sistemas, Publicitários, Arquitetos de Software, Desenvolvedores, membros de equipe de projeto das mais diversas áreas de conhecimento, e demais profissionais que buscam se manter atualizados com as mais modernas técnicas de gestão de projetos e liderança de equipes da atualidade.

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária: 20 horas

Pré-Requisito:

Não há pré-requisitos formais para este treinamento.

Instrutores

Instrutores

Corpo docente capacitado, temos em nosso quadro especialistas PMP’s, PGMP’s, CRISK’s, ITIL Expert’s consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional, auditores e especialistas dos temas abordados nos treinamentos.

Conteúdo Programático

No final deste treinamento, o participante poderá:

  • Entender os conceitos de gerenciamento de projetos;
  • Elaborar um Termo de Abertura;
  • Elaborar um Plano de Projeto;
  • Priorizar projetos baseados em cálculos de priorização;
  • Entender as responsabilidades e habilidades de um Gerente de Projeto;
  • Entender os desafios e benefícios ao implementar Gerenciamento de Projetos;
  • Entender os conceitos de PMO – Project Management Office (Escritório de Gerenciamento de Projetos);
  • Entender como se faz reuniões de acompanhamento de projetos;

Conteúdo Programático:

  • Introdução ao Gerenciamento de Projetos;
  • Estruturas Organizacionais;
  • Ciclo de vida do projeto;
  • Selecionando e iniciando projetos;
  • Planejando o projeto;
  • Execução do Projeto;
  • Monitoramento e controle do projeto;
  • Encerramento do projeto;

Turmas Disponíveis

O que nossos clientes falam