Formação Analista de Gestão de Projetos

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A “Formação Analista de Gestão de Projetos” tem como premissa proporcionar ao participante uma abordagem sobre o gerenciamento de projetos, não apenas para o cumprimento da visão e dos objetivos estratégicos da empresa, mas também para a implementação de escopos condizentes com a percepção das partes envolvidas, dos recursos e dos requisitos mercadológicos.

As empresas e suas operações estão cada vez mais projetizadas, não funcionam mais só sob a ótica departamental e funcional, passando a operar, de forma que os resultados possam ser apurados por empreendimentos ou projetos.

Isso não mais se aplica somente as empresas de TI e engenharia, se aplicam também a empresas de moda, eventos, turismo, e todas as outras em que os projetos de mudança e melhoria, são necessários a sua manutenção no mercado. Conhecer as práticas de gerenciamento de projetos, fazem parte do conjunto de conhecimentos de um profissional de alta performance.

 METODOLOGIA:

Apresentamos no curso uma abordagem diferenciada para a gestão de projetos, baseada no PMBOK 5a. Ed, e no MS-PROJECT 2013, para quem está iniciando ou para profissionais que precisam alcançar maior efetividade na gestão de projetos, proporcionando ao participante o alinhamento entre a teoria e prática em gerenciamento de projetos com uso da ferramenta, através de um estudo de caso.

BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA:

  • Conscientização dos funcionários de suas funções e responsabilidades no ciclo de vida de um gerenciamento de projeto;
  • Proporciona aos colaboradores, conhecimento e acesso as ferramentas e técnicas de gerenciamento de projetos, que os permitirão elaborar um planejamento mais assertivo de seus projetos, assim como permitir o acompanhamento desses projetos, com maior índice de sucesso na sua conclusão;
  • Realiza diagnóstico preciso, facilitando não só a garantia e a avaliação do trabalho de projeto, mas também a solução de problemas e auditorias;
  • Permiti um compromisso mais efetivo das partes interessadas no processo de aprovação e gerenciamento de projeto;
  • Abordagem para uma linguagem compartilhada totalmente compreendida para gerar relatórios, que economizarão tempo e esforço;

BENEFÍCIOS PARA O PARTICIPANTE:

  • Será capaz de compreender as responsabilidades e habilidades de um gerente de projetos;
  • Conhecerá ferramentas e técnicas de mercado e suas aplicações nos projetos em uma empresa, que garanta seus resultados usando as práticas de gerenciamento de projetos propostos pelo PMI;
  • Irá se familiarizar com as funcionalidades e recursos do MS-PROJECT;
  • Poderá entender os conceitos de PMO – Project Management Office (Escritório de Gerenciamento de Projetos);
  • Será capaz de entender como se faz reuniões de acompanhamento de projetos;

Conteúdo Programático Práticas de Gerenciamento de Projetos:

Conteúdo Programático do MS-PROJECT:

Obs: No final os alunos recebem Certificado de Participação.

Carga Horária: 40 horas

Pré-Requisito:

Não há pré-requisitos formais para este treinamento.

Público Alvo:

Gerentes de Projeto, Líderes de projeto, Analistas de Projeto, Assistentes de Projeto, Executivos, Administradores, Analistas de Sistemas, Publicitários, Arquitetos de Software, Desenvolvedores, membros de equipe de projeto das mais diversas áreas de conhecimento, e demais profissionais que buscam se manter atualizados com as mais modernas técnicas de gestão de projetos e liderança de equipes da atualidade.

Instrutores:

Corpo docente capacitado, temos em nosso quadro especialistas PMP’s, PGMP’s, CRISK’s, ITIL Expert’s consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional, auditores e especialistas dos temas abordados nos treinamentos.

Diferenciais oferecidos por nós:

  • Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
  • Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
  • Customização do treinamento para turmas in-company;

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