DEVOPS Master

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O treinamento “DevOps Master”, aborda os fluxos de trabalho aprimorados e implantação mais rápida, começando com uma compreensão dos conceitos de DevOps por qualquer pessoa envolvida em uma equipe ágil e/ou DevOps. fornece ao participante os principais princípios de Agile DevOps que cobrem as competências essenciais de conhecimento e habilidade que foram definidas pelo (DevOps Agile).

O DevOps é uma prática que, uma vez bem implantada nas organizações, garantem uma verdadeira revolução nas práticas de Gerenciamento de Serviços de TI, Gerenciamento de Projetos de TI, Gerenciamento de Requisitos e Desenvolvimento de software, Gerenciamento de Infraestrutura, e principalmente, na própria cultura da organização, já que focada na entrega de resultados rápidos e em forma eficaz, precisa de uma sincronia em todas as práticas da TI, frente as necessidades urgentes do negócio.

O DevOps é um processo de desenvolvimento e entrega de software que enfatiza comunicação e colaboração entre Gerentes de Produtos, Desenvolvedores e Profissionais de operações em alinhamento aos objetivos de negócio, automatizando e monitorando o processo de integração de software, testes, implantação e mudanças de infraestrutura. Construção, teste e lançamento de software passam a ocorrer de forma rápida, freqüente e de forma muito mais confiável.

“Alto índice de aprovação nos últimos exames”.

METODOLOGIA:

Apresentamos no treinamento uma metodologia baseada em exercícios práticos, para que o participante possa desenvolver as competências necessárias e se preparar para o exame DevOps Master do Exin.

BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA:  

  • Mensurar as diversas práticas atuais da TI, seus sintomas e causas raiz, com a finalidade de determinar ações que foquem em aumentar a eficácia direcionando um DevOps eficaz;
  • Implantar e melhorar as práticas atuais da TI, com o objetivo de melhor prestação de serviços, em relação a velocidade e segurança na organização como um todo;
  • Realizar implantações instantâneas que permitem evoluir sem paradas, ambientes 24 x 7 de forma segura, rápida e com mínimos impactos;
  • Capacitar a organização para evoluir seus diferentes sistemas em ambientes altamente dinâmicos e seguros;
  • Reduzir custos e aumentar a qualidade e segurança com o uso adequado de práticas e ferramentas que permitam minimizar erros e aumentar a capacidade de inovação da empresa.

BENEFÍCIOS PARA O PARTICIPANTE:

  • Entender quais os cuidados e necessidades culturais precisam ser integrados, quais das características e competências que fazem das equipes serem altamente produtivas em um ambiente altamente mutante, quais as anti-práticas que anulam o trabalho ágil nas práticas DevOps;
  • Entender quais as práticas convencionais, como ITSM, Agile SCRUM, Atividades de Desenvolvimento, Gerenciamento de Projetos, que precisam de adaptações para o DevOps Funcionar eficazmente;
  • Entender quais as práticas específicas, quais as necessidades de automação das rotinas das equipes de Desenvolvimento que se integram a um fluxo continuo de entrega na cultura DevOps;
  • Entender quais as práticas especificas, quais as necessidades de automação das rotinas das equipes de Operações e Infraestrutura que permitem uma DevOps eficaz, especialmente quando ha uma necessidade de provisionar agilmente infraestrutura e suporte em ambiente altamente inovadores.

Conteúdo Programático:

1. Adoção do DevOps

  • Mentalidade (Mindset) DevOps e seus Benefícios
  • Cultura Organizacional
  • Princípios e Conceitos DevOps

2. Planejamento, Requisitos e Desenho

  • Gerenciamento do Ciclo de Vida de Aplicativos ou Serviços
  • Termo de Abertura do Projeto (Definição de escopo) e Controle Visual
  • Desenho da Infraestrutura e Arquitetura
  • Requisitos e acordos de nível de serviço
  • Implementando uma Estratégia de Testes

3. Desenvolvimento e implantação

  • Entrega Contínua e Integração Contínua
  • Pipeline de implantação
  • Implantação contínua
  • Ji-Kotei-Kanketsu, Ritmo, Trabalho em Andamento e Fluxo Unico (Fluxo Contínuo)
  • Automação, Ferramentas e Testes

4. Operação e Dimensionamento

  • Gerenciamento de Dados; Infraestrutura e Ambientes; e Componentes e Dependências
  • Gerenciamento de Configuração e Controle de Versão
  • Infraestrutura em Nuvens e Imutável
  • Continuidade do Negócio
  • Dimensionamento

5. Fim da vida

  • Condições de Fim de Vida de um produto ou serviço

6. Preparação para o exame de certificação

Material didático contendo:

  • Slides de Apresentação;
  • Simulados atualizados;
  • Arquivos e outros documentos acerca do assunto.

Obs: No final os alunos recebem Certificado de Participação.

Carga Horária: 16 horas de treinamento

Pré-Requisito:

Não há pré-requisitos formais para esta formação, sendo aberta a quem tiver interesse. É recomendado que o candidato já tenha conhecimentos básicos da ISO/IEC 9001, porém não é mandatório.

Público Alvo:

Desenvolvedores de Aplicação ou Serviço e Product Owners, Agile Scrum Masters, Gerente de Projetos, Engenheiros de Teste, Gerentes de Serviços de TI, Consultores de Tecnologia de Informação, Gerentes de Processos e Lean IT Practitioners.

Instrutores:

Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro Master Black Belt’s, DevOps Master´s, CRISK´S, CISA´S, CGEIT´S, ITIL Experts auditores e implementadores de normas ISO’s além de especialistas em gerenciamento de projetos PMP® (Project Management Professional, PMI), consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas nacionais e multinacionais.

Diferenciais oferecidos por nós:

  • Alto índice de aprovação nos exames de certificação;
  • Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
  • Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
  • Aplicação de Simulados e Exercícios para o Exame;
  • Customização do treinamento para turmas in-company;

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