DEVOPS Master

A certificação DevOps Master se apresenta como um diferencial de mercado, frente a uma série de cursos que focam somente em ferramentas. Sendo estes importantes, elas estão longe de serrem suficientes para a implantação eficaz do DevOps na organização.

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O treinamento “DevOps Master”, aborda os fluxos de trabalho aprimorados e implantação mais rápida, começando com uma compreensão dos conceitos de DevOps por qualquer pessoa envolvida em uma equipe ágil e/ou DevOps. fornece ao participante os principais princípios de Agile DevOps que cobrem as competências essenciais de conhecimento e habilidade que foram definidas pelo (DevOps Agile).



O DevOps é uma prática que, uma vez bem implantada nas organizações, garantem uma verdadeira revolução nas práticas de Gerenciamento de Serviços de TI, Gerenciamento de Projetos de TI, Gerenciamento de Requisitos e Desenvolvimento de software, Gerenciamento de Infraestrutura, e principalmente, na própria cultura da organização, focada na entrega de resultados rápidos e em forma eficaz.

Público Alvo

Público Alvo

Desenvolvedores de Aplicação ou Serviço e Product Owners, Agile Scrum Masters, Gerente de Projetos, Engenheiros de Teste, Gerentes de Serviços de TI, Consultores de Tecnologia de Informação, Gerentes de Processos e Lean IT Practitioners.

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária: 16 horas de treinamento

Pré-Requisito:

Não há pré-requisitos formais para esta formação, sendo aberta a quem tiver interesse. É recomendado que o candidato já tenha conhecimentos básicos da ISO/IEC 9001, porém não é mandatório.

Instrutores

Instrutores

Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro Master Black Belt’s, DevOps Master´s, CRISK´S, CISA´S, CGEIT´S, ITIL Experts auditores e implementadores de normas ISO’s além de especialistas em gerenciamento de projetos PMP® (Project Management Professional, PMI), consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas nacionais e multinacionais.

Conteúdo Programático

1. Adoção do DevOps

  • Mentalidade (Mindset) DevOps e seus Benefícios
  • Cultura Organizacional
  • Princípios e Conceitos DevOps

2. Planejamento, Requisitos e Desenho

  • Gerenciamento do Ciclo de Vida de Aplicativos ou Serviços
  • Termo de Abertura do Projeto (Definição de escopo) e Controle Visual
  • Desenho da Infraestrutura e Arquitetura
  • Requisitos e acordos de nível de serviço
  • Implementando uma Estratégia de Testes

3. Desenvolvimento e implantação

  • Entrega Contínua e Integração Contínua
  • Pipeline de implantação
  • Implantação contínua
  • Ji-Kotei-Kanketsu, Ritmo, Trabalho em Andamento e Fluxo Unico (Fluxo Contínuo)
  • Automação, Ferramentas e Testes



4. Operação e Dimensionamento

  • Gerenciamento de Dados; Infraestrutura e Ambientes; e Componentes e Dependências
  • Gerenciamento de Configuração e Controle de Versão
  • Infraestrutura em Nuvens e Imutável
  • Continuidade do Negócio
  • Dimensionamento

5. Fim da vida

  • Condições de Fim de Vida de um produto ou serviço

6. Preparação para o exame de certificação

Material didático contendo:

  • Slides de Apresentação;
  • Simulados atualizados;
  • Arquivos e outros documentos acerca do assunto.

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