Balanced Scorecard: do planejamento à execução bem-sucedida

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O curso de “Balanced Scorecard: do planejamento à execução bem-sucedida da estratégia”, tem como premissa capacitar o participante a construir e implementar um modelo de Gestão Estratégica com o uso do Balanced Scorecard na organização, capacitando-o com uma abordagem prática de como deve ser criado um modelo de Gestão Estratégica com o uso do BSC.

Atualmente a Gestão Estratégica é um dos principais desafios em todas as organizações com um cenário de negócios cada vez mais dinâmico e competitivo.

O Balanced Scorecard é uma ferramenta de gestão estratégica com capacidade para mensurar, acompanhar e comunicar a estratégia e tomar decisões para correção de ações a fim de garantir que a visão de futuro seja alcançada.

Apresentamos no treinamento uma metodologia diferenciada para a construção do BSC: mapa estratégico, indicadores, metas e iniciativas, oferecendo a oportunidade de aprender, debater e aplicar os conceitos relacionados ao BSC e o BSC Dinâmico.

NO FINAL DESTE TREINAMENTO, O PARTICIPANTE PODERÁ:

  • Identificar o Balanced Scorecard (BSC) como ferramenta de desempenho e gestão estratégica;
  • Alinhar a estratégia aos negócios da empresa;
  • Aprender os conceitos e elementos fundamentais do BSC e os princípios de uma Organização Orientada para a Estratégia;
  • Entender os conceitos do Balanced Scorecard e sua aplicação prática como sistema de suporte à decisão da controladoria;
  • Estar apto a construir o mapa estratégico corporativo;
  • Estar apto a construir o Balanced Scorecard em suas organizações;

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

  • Planejamento Estratégico;
  • Introdução e Visão geral do BSC;
  • Realização da Análise Estratégica;
  • Planejamento da Estratégia com BSC;
  • Construção dos Mapas Estratégicos;
  • Desenvolvendo e utilizando indicadores;
  • Gerenciando o Portfolio de Iniciativas;
  • Utilização do BSC Dinâmico;
  • O papel do Escritório de Projetos e Programas no BSC;
  • A construção dos dashboards operacionais;

MATERIAL DIDÁTICO CONTENDO:

  • Slides do treinamento;
  • Templates e modelos de documentos para metodologia;
  • Resumo do Material;
  • Arquivos e outros documentos acerca do assunto;

OBS: No final os alunos recebem Certificado de Participação.

CARGA HORÁRIA: 20 horas de treinamento

PRÉ-REQUISITO:

Não há pré-requisitos formais para esta formação, sendo aberta a quem tiver interesse.

PÚBLICO ALVO:

Gerentes de TI, CIO’s, Diretores, Gestores de Diversos Departamentos, Administradores, Gerentes de Projetos, Consultores de TI, Gerentes de Negócios, Donos de Processos de Negócios, Desenvolvedores de TI, Fornecedores de Serviço, Integradores de Serviço e Demais Profissionais.

INSTRUTORES:

Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro Black Belt’s, ITIL Expert’s, CGEIT’s auditores e implementadores de ISO’s e especialistas em gerenciamento de projetos PMP (Project Management Professional, PMI), consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional.

DIFERENCIAIS OFERECIDOS POR NÓS:

  • Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
  • Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
  • Abordagem para a criação de indicadores de desempenho;
  • Customização do treinamento para turmas in-company;

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