Formação Black Belt Lean Six Sigma

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blackbeltA “Formação Black Belt Lean Six Sigma” tem como premissa proporcionar mais ferramentas para que o profissional possa atuar de maneira ampla e profunda na melhoria continua.

Cada participante aprenderá a atender os objetivos de negócios da sua empresa através do reconhecido processo DMAIC. Os participantes serão capacitados para a gestão e direcionamento de projetos Lean Six Sigma e obter o máximo de aproveitamento através das práticas e métricas da metodologia.

Os Black Belt´s  são especialistas na metodologia Lean Six Sigma e lideram projetos estratégicos complexos de melhoria e redução de custos nas organizações, sendo os responsáveis por treinar e apoiar os Green Belts da organização na ferramenta Lean Six Sigma.

No final deste treinamento o participante poderá:

  • Utilizar o DMAIC para Melhoria Continua dentro da Organização;
  • Liderar Equipes de Melhoria de Processos;
  • Conduzir um Projeto de Melhoria Continua;
  • Se Tornar um Especialista nas Ferramentas;

Conteúdo Programático:

Módulo 1 – Introdução

  • Conceitos – DMAIC
  • Maturidade da Organização
  • Mapas Mentais – integrando
  • Boas fontes de Projetos Lean Seis Sigma
  • Avaliação dos benefícios financeiros
  • Gestão de mudanças: algumas ferramentas
  • Discurso de Elevador
  • Análise de Stakeholders
  • Simulação e Plano de Comunicação

Módulo 2 – Definir 

  • VSM
  • Sistema Lean de Produção
  • FTT
  • RTY

Módulo 3 – Mensurar

  • Medição
  • Amostragem
  • Outras Distribuições
  • Capabilidade para dados não normais
  • Capabilidade Six Pack
  • Capabilidade Binominal
  • Capabilidade Poisson

Módulo 4 – Analisar

  • Intervalos de Confiança
  • Estatística Básica
  • Qui Quadrado
  • Poder e Tamanho de Amostra

Módulo 5 – Analisar 

  • Análise
  • Mood´s Median Test
  • Regressão Múltipla
  • Regressão Logística

Módulo 6 – Melhorar

  • ANOVA – Revisão
  • DOE
  • DOE – Fatorial Completo
  • DOE – Tamanho da Amostra

Módulo 7 – Melhorar

  • Experimentos 2k – Desenho Fatorial
  • Experimentos 2²
  • Experimentos 2³
  • Experimentos 2k – Ponto Central
  • Experimentos 2K – Com Blocos
  • Desenho de Resposta de Superfície (RSD)
  • Response Optimizer
  • Estratégia – Análise de Processo

Módulo 8 – Controlar 

  • Controle
  • EVOP
  • Gestão Visual
  • Poka Yoke
  • Instruções de Trabalho
  • Padronização
  • CEP
  • Análise de Tolerância e Simulação

Obs: No final os alunos recebem Certificado de Participação e titulação “Black Belt”.

Carga Horária: 80 horas

Pré-Requisito:

O Pré-requisito para este treinamento é o conhecimento das ferramentas LSS e ter participado de uma formação Green Belt

Público Alvo:

Gerentes de Negócios, Donos de Processos de Negócios, Desenvolvedores de TI, Analista de Processos, Analista de Negócio, Analista de O&M, Engenheiros de produto, processo, qualidade, técnicos e profissionais das áreas administrativas, como compras, marketing, finanças etc. Auditores Internos, Membros envolvidos no processo de Implantação e/ou Manutenção de sistemas de gestão e Profissionais que que desejam conhecer e utilizar a metodologia para melhorar seus processos.

Profissionais Green Belts que desejam aprofundamento na metodologia e ferramentas do LSS

Instrutores:

Corpo docente capacitado e certificado em diversas metodologias, temos em nosso quadro Master Black Belt’s, Auditores e Implementadores de Normas ISO’s, Especialistas em Gerenciamento de Projetos PMP (Project Management Professional, PMI), consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional.

Diferenciais oferecidos por nós:

  • Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
  • Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
  • Customização do treinamento para turmas in-company;

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