Certificação Black Belt Lean Six Sigma

A “Certificação Black Belt Lean Six Sigma” tem como premissa proporcionar ferramentas para que o profissional possa atuar de maneira ampla e profunda na melhoria contínua.

Sobre o Treinamento

A “Certificação Black Belt Lean Six Sigma” tem como premissa proporcionar ferramentas para que o profissional possa atuar de maneira ampla e profunda na melhoria contínua.

Cada participante aprenderá a atender os objetivos de negócios da sua empresa através do reconhecido processo DMAIC. Os participantes serão capacitados para a gestão e direcionamento de projetos Lean Six Sigma e obter o máximo de aproveitamento através das práticas e métricas da metodologia.

Os Black Belt´s são especialistas na metodologia Lean Six Sigma e lideram projetos estratégicos complexos de melhoria e redução de custos nas organizações, sendo os responsáveis por treinar e apoiar os Green Belt´s da organização na ferramenta Lean Six Sigma

Público Alvo

Público Alvo

Analista de Negócio, Analista de O&M, Engenheiros de produto, processo, qualidade, técnicos e profissionais das áreas administrativas, como compras, marketing, finanças etc. Auditores Internos, Membros envolvidos no processo de Implantação e/ou Manutenção de sistemas de gestão e Profissionais que que desejam conhecer e utilizar a metodologia para melhorar seus processos

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária: 80 horas

Pré-Requisito: O Pré-requisito para este treinamento é o conhecimento das ferramentas LSS ou ter participado de uma formação Green Belt

Instrutores

Instrutores

Corpo docente capacitado e certificado em diversas metodologias, temos em nosso quadro Master Black Belt’s, Auditores e Implementadores de Normas ISO’s, Especialistas em Gerenciamento de Projetos, com experiência na área de projetos de melhoria contínua e qualidade. Nossos instrutores possuem vivência de mercado e experiência de trabalho consolidada em multinacionais além da participaçao de projetos no exterior.

 



Benefícios Para a Empresa

Benefícios Para a Empresa

  • Processos mais eficientes geram produtos melhores, clara significância das ferramentas Seis Sigma para o ganho substancial da qualidade do produto final;
  • Com processos otimizados, é possível reduzir custos, o que impacta positivamente no financeiro da organização e a organização passa a ser mais competitiva;
  • Aumento da reputação e relação de confiança com a organização, com a garantia de satisfação dos clientes;
  • Evita desperdícios de recursos e de tempo e se mantem competitiva no mercado atual;
  • Reduz os problemas e as não-conformidades, diminuindo atrasos, menos desperdícios, menos custos.

Benefícios para o Participante

Benefícios para o Participante

  • Entender a metodologia Six Sigma e as ferramentas que suportam o processo;
  • Conhecer o ciclo DMAIC e as técnicas relacionadas;
  • Conduzir projetos com foco na melhoria de processos para serviços e produtos;
  • Realizar análises e definir métricas associadas;
  • Obter a certificação Black Belt Lean Six Sigma;
  • Especialistas na metodologia são capazes de identificar com mais facilidade a necessidade e atendê-las por meio de processos otimizados, avaliando constantemente a eficácia dos mesmos e os aperfeiçoando sempre que possível.

Conteúdo Programático

UNIDADE 1 – INTRODUÇÃO

  • Conceitos – DMAIC
  • Maturidade da Organização
  • Mapas Mentais – integrando
  • Boas fontes de Projetos Lean Seis Sigma
  • Avaliação dos benefícios financeiros
  • Gestão de mudanças: algumas ferramentas
  • Discurso de Elevador
  • Análise de Stakeholders
  • Simulação e Plano de Comunicação

UNIDADE 2 – DEFINIR

  • VSM
  • Sistema Lean de Produção
  • FTT
  • RTY

UNIDADE 3 – MENSURAR

  • Medição
  • Amostragem
  • Outras Distribuições
  • Capabilidade para dados não normais
  • Capabilidade Six Pack
  • Capabilidade Binominal
  • Capabilidade Poisson

UNIDADE 4 – ANALISAR

  • Intervalos de Confiança
  • Estatística Básica
  • Qui Quadrado
  • Poder e Tamanho de Amostra

 

UNIDADE 5 – ANALISAR

  • Análise
  • Mood´s Median Test
  • Regressão Múltipla
  • Regressão Logística

UNIDADE 6 – MELHORAR

  • ANOVA – Revisão
  • DOE
  • DOE – Fatorial Completo
  • DOE – Tamanho da Amostra

UNIDADE 7 – MELHORAR

  • Experimentos 2k – Desenho Fatorial
  • Experimentos 2²
  • Experimentos 2³
  • Experimentos 2k – Ponto Central
  • Experimentos 2K – Com Blocos
  • Desenho de Resposta de Superfície (RSD)
  • Response Optimizer
  • Estratégia – Análise de Processo

UNIDADE 8 – CONTROLAR

  • Controle
  • EVOP
  • Gestão Visual
  • Poka Yoke
  • Instruções de Trabalho
  • Padronização
  • CEP
  • Análise de Tolerância e Simulação

UNIDADE 9 – PROJETO DE CERTIFICAÇÃO

Diferenciais

Diferenciais

• Metodologia diferenciada baseada em exercícios de fixação;
• Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
• Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
• Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos;
• Treinamento acreditado, instrutores credenciados pelas entidades de exames;

Turmas Disponíveis

O que nossos clientes falam