Agile Scrum Product Owner

O Dono do Produto entende o negócio e o mercado, ele é a voz do cliente (interno e externo) e gerencia a vida útil do produto ou do serviço, equilibrando a necessidade de requisitos funcionais e não funcionais.

Turmas Disponíveis

Sobre o Treinamento

O treinamento Agile Scrum Product Ownertem como premissa preparar o profissional para conduzir equipes no gerenciamento de projetos ágeis utilizando a metodologia Scrum. O Dono do Produto apresenta a direção, toma as decisões finais e garante que o time esteja focado nos objetivos corretos.

O Dono do Produto entende o negócio e o mercado, ele é a voz do cliente (interno e externo) e gerencia a vida útil do produto ou do serviço, equilibrando a necessidade de requisitos funcionais e não funcionais.

Ter um certificado Agile Scrum Product Owner garante que o participante possa liderar projetos Agile e Scrum com sucesso, no contexto de vida útil do produto e serviço em geral, de forma a agregar o máximo possível de valor para o cliente.

O Product Owner deve estar ativamente envolvido, comunicar-se bem, e ouvir atentamente aos argumentos do time. Dentro do contexto dos objetivos empresariais mais amplos da organização, o Product Owner apresenta a visão, bem como os limites dentro dos quais a visão deve ser compreendida. Isso é obtido pela criação, manutenção e priorização do backlog do produto orientado para o valor do negócio.

O treinamento EXIN Agile Scrum Product Owner faz parte do programa de qualificação EXIN, e foi desenvolvido em colaboração com especialistas internacionais na área.

Público Alvo

Público Alvo

Gerentes de Projeto, Líderes de projeto, Analistas de Projeto, Assistentes de Projeto, Executivos, Administradores, Analistas de Sistemas, Publicitários, Arquitetos de Software, Desenvolvedores, membros de equipe de projeto das mais diversas áreas de conhecimento, e demais profissionais que buscam se manter atualizados com as mais modernas técnicas de gestão de projetos e liderança de equipes da atualidade.

 

Carga Horária e Pré Requisito

Carga Horária e Pré Requisito

CARGA HORÁRIA: 16 horas treinamento completo / 8 horas Bridge do treinamento Agile Scrum Master

PRÉ-REQUISITO: Não há pré-requisitos formais para este treinamento.

Instrutores

Instrutores

Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro DevOps Master´s, Scrum Master´s, CSM, PSM, CSO, Agile Scrum P.O´s, Agile Coaching´s, Scaled Scrum Expert´s, SAFe Agilist´s. Especialistas em métodos ágeis e escritório de projetos, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional. Os instrutores são credenciados por organismos internacionais para ministrar este treinamento.

Benefícios Para a Empresa

Benefícios Para a Empresa

  • Motiva colaboradores a buscar o crescimento profissional e redução dos custos decorrentes da melhor administração da implantação dos projetos da empresa;
  • Empresa que possui profissionais certificados detém vantagens competitivas e métodos de gerenciar e controlar projetos de maneira mais eficiente;
  • Possuir colaboradores certificados realiza o alinhamento com as melhores práticas e diretrizes reconhecidas, obtendo ganho de eficiência no gerenciamento de projetos, credibilidade e valores associados para clientes internos e externos;

Benefícios para o Participante

Benefícios para o Participante

  • Aprender como trabalhar usando métodos ágeis;
  • Se preparar para o exame de certificação;
  • Aceleração do crescimento profissional, grau de qualificação reconhecido, Internacionalmente e incremento do valor e reconhecimento dentro da organização;
  • Possuir a certificação ASF, emitida por uma instituição internacional que comprova seus conhecimentos nas competências exigidas, oferece um forte diferencial competitivo, não só para o indivíduo, como para a organização.

Conteúdo Programático

Apresentação do Curso

Unidade 1 – Mindset Ágil

  • Uma rápida abordagem sobre a forma de pensar que os métodos ágeis trazem para o planejamento de produtos e projetos

 Unidade 2 – Papel do Product Owner

  • Papéis, responsabilidades e características de um bom Product Owner

Unidade 3 – Gerenciando o Product Backlog

  • O principal tópico onde o Product Owner deve conceber uma visão de produto e ir decompondo esta visão até criar um Product Backlog sólido e consistente.

Unidade 4 – Projetos Complexos

  • Outro tópico interessante focado em projetos com grandes equipes e um Product Backlog com diferentes visões. Entender como Scrum Of Scrums, Nexus, LeSS, SAFe, DAD, podem ajudar nisso.

Unidade 5 – Adicionando Valor

  • Em tempos que a palavra “Valor” está sendo repetida como um mantra, do que se trata “Valor” afinal de contas?

Unidade 6 – Preparação para o exame Agile Scrum Product Owner (ASPO)

Diferenciais

Diferenciais

• Metodologia diferenciada baseada em exercícios de fixação;
• Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
• Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
• Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos;
• Treinamento acreditado, instrutores credenciados pelas entidades de exames;

O que nossos clientes falam