Arquitetura Corporativa de TI

O que é Arquitetura Empresarial? | Perguntas Frequentes | Conheça Também: NBR ISO/IEC 38500 | CONSULTAR CALENDÁRIO | INSCREVA-SE

Double exposure of business man and city

O curso de “Arquitetura Corporativa de TI” tem como premissa capacitar o participante a compreender os modelos de referência como TOGAF 9.1, COBIT 5, ITIL, FMEA, COSO, OCTAVE, ISO 20.000, ISO 27.000 e a ISO 15.504.

O objetivo deste curso é capacitar os participantes a aplicar os conceitos chave dos modelos, métodos e normas de mercado. Durante o curso os participantes serão guiados por uma linha mestra, a GESTAO DA ARQUITETURA DE TI e verão como este tema se alinha com modelos de governança e gestão de TI.

 

METODOLOGIA:

Adotamos uma metodologia que permite o alinhamento entre prática e fundamentação teórica, buscando dar a máxima capacidade de aplicação dos conhecimentos obtidos com segurança e objetividade, embasando em conceitos expositivos com o uso de exemplos locais da própria empresa ou outros vividos pelo instrutor.

BENEFÍCIOS PARA A EMPRESA:  

  • Fornece uma referência de fornecedor neutro, para identificar, avaliar e selecionar os indivíduos mais qualificados para as funções e responsabilidades críticas;
  • Ajuda a otimizar o processo de recrutamento e retenção, e motivar o pessoal para adquirir este padrão da indústria amplamente reconhecido para autenticar suas habilidades e experiência com o uso do padrão TOGAF;
  • Em um mercado onde a confiança é um fator chave de compra, os fornecedores podem demonstrar o seu compromisso com padrões abertos, interoperabilidade e as melhores práticas comprovadas em arquitetura corporativa.

BENEFÍCIOS PARA OS PARTICIPANTES:

  • Poderá compreender os objetivos de cada fase e como se adaptar;
  • Poderá compreender o conceito dos principais frameworks e modelos de gestão;
  • Poderá compreender como cada uma das fases que contribui para o sucesso da arquitetura empresa;
  • Melhora as perspectivas para trabalhos gratificantes, acelerando a progressão na carreira, resultando em um maior reconhecimento no mercado;

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

Módulo 1:

  • ESTRATÉGIA: Como TI garante o valor do negócio
    • Apresentação da linha chave de garantia do que é essencial para o negócio. Construção de modelo de entendimento dos Serviços do Negócio x TI.
      • Fonte: TOGAF, COSO, COBIT 5, ITIL.
  • ESTRATÉGIA: Ciclo de vida dos serviços e estratégia de relacionamento com negócio
    • Identificação dos elementos chave da gestão de serviços com a visão da Arquitetura Corporativa.
      • Fonte: COBIT 5, ITIL, TOGAF, FMEA
  • ATIVIDADE DO Módulo:
    • Mapeamento dos serviços do negócio e de TI.

Módulo 2:

  • ORGANIZAÇÃO: Processos para gestão da Arquitetura de infraestrutura
    • Explanação do conjunto de fases do TOGAF para gestão da arquitetura de TI.
      • TOGAF, ITIL
  • CONTROLE: Método de medição de capacidade dos processos
    • Identificação e construção de elementos de controle.
      • Fonte: TOGAF, ISO 27.000, ISO 20.000, ISO 15.504, OCTAVE, ITIL
  • ATIVIDADE DO Módulo:
    • Definição do modelo de medição da capacidade de processos

Módulo 3:

  • IMPLEMENTAÇÃO: Requisitos de um Sistema de Gestão da Qualidade de Serviço
    • Metodologia de implementação de controles de Governança e Gestão de Serviços de TI
      • Fonte: COBIT 5, ISO20.000, TOGAF
  • ATIVIDADE DO DIA:
    • Revisão geral

MATERIAL DIDÁTICO EM FORMATO ELETRÔNICO CONTENDO:

  • Livro do aluno;
  • Simulados do exame com questões atualizadas;
  • Arquivos e outros documentos acerca do assunto;

OBS: No final os alunos recebem Certificado de Participação.

CARGA HORÁRIA: 24 horas

PRÉ-REQUISITO:

Não há pré-requisitos formais para esta formação, sendo aberta a quem tiver interesse.

PÚBLICO ALVO:

Gerentes de TI, CIO’s, Diretores, Equipes de Suporte de TI, Consultores de TI, Gerentes de Negócios, Donos de Processos de Negócios, Desenvolvedores de TI, Fornecedores de Serviço, Integradores de Serviço e Profissionais que almejam iniciar carreira em Gestão de TI.

INSTRUTORES:

Corpo docente capacitado, certificados em diversas metodologias, temos em nosso quadro CGEIT’S, Black Belt’s, ITIL Expert’s, PMP’s, consultores de alto nível com bastante experiência de mercado, e atuação em diversas empresas do mercado nacional e internacional. Os instrutores são credenciados por organismos internacionais para ministrar este treinamento.

DIFERENCIAIS OFERECIDOS POR NÓS:

  • Alto índice de aprovação nos exames;
  • Instrutores capacitados e certificados, com vivência prática em projetos e consultorias;
  • Conteúdo em português com referência aos principais termos em inglês;
  • Exercícios práticos de estudo de caso para aplicação dos conceitos;
  • Aplicação de simulados e exercícios para o exame;
  • Customização do treinamento para turmas in-company;

CONSULTAR CALENDÁRIO | INSCREVA-SE